体验交流学知识 共同提高创效益

——长春建工集团组织岗位体验交流活动
发布时间:2018年1月4日 文章来源:人力资源部 周雪/文 浏览人次:573

    1月3日,长春建工集团岗位体验交流活动正式启动,集团副总经理葛春成,总经理助理高世佩,技术质量部、工程管理部、计划财务部、安全生产部4个部门的负责人以及首批17名岗位体验人员参加了启动会议,会议由人力资源部副经理张广洋主持。

    集团副总经理葛春成

    会上,副总经理葛春成代表领导班子作重要讲话,他首先对各位岗位体验人员的到来表示欢迎,他说,集团首次开展岗位体验交流活动,集团领导对此高度重视,特别召开专题会议进行部署,目的是进一步完善集团公司专业技术人才的梯队建设,通过岗位体验交流把基层先进的管理经验、理念、知识带到总部各部门、各岗位,给总部提出好的意见和建议,以提高集团公司整体管理水平和工作效率。同时要求岗位体验人员要提高认识,注重时效,不走过场,总部各部门要综合岗位实际,高标准、高质量地完成好岗位体验工作。

    人力资源部副经理张广洋对体验人员提出具体要求,希望他们尽快熟悉和掌握总部的工作流程及岗位职责,服从体验部门的安排和工作调配。体验活动结束后人力资源部将会同相关部门对岗位体验人员从日常工作表现、综合素质等方面形成评价报告。

    此次岗位体验交流活动,是集团总部与各分、子公司员工之间在工作中形成一种相互促进、共同提高的良好开端,希望通过岗位体验交流活动能够建立起人才交流与岗位技能提升的平台,使分、子公司业务人员能够了解、熟悉和掌握总部的工作流程及岗位职责,同时通过零距离的工作接触也能够把基层先进的管理经验带到总部各部门、各岗位,并与总部员工之间形成一种互学、互帮、取优长、补短板的工作氛围,以此进一步提高总部与分、子公司之间工作的积极性、合作的紧密性、协调的畅通性。同时也为集团公司后备人才选拔,建立岗位体验活动长效机制奠定了良好的基础。